1月21日，江蘇省蘇舜集團有限公司2024年工作會議暨第十三屆二次職工代表大會順利召開。公司黨委書記、董事長曾慶業出席會議并講話，總經理朱世留作經營工作報告，副總經理、工會主席湯文權作工會工作報告，副總經理程璟宣讀表彰決定。公司班子成員、子公司及職能部門負責人、職工代表、年度先進代表參加會議。會議由朱世留、湯文權、程璟分別主持。
曾慶業在講話中指出，2023年面對嚴峻復雜的汽車行業形勢和艱難繁巨的改革發展任務，蘇舜公司認真貫徹落實省農墾集團決策部署，全面深化改革，強化風險防控，實現營業收入17.2億元、新車銷售10378臺，售后產值同比增長16%，10家子公司實現盈利，創造了近五年來的最好業績。
曾慶業強調，2024年蘇舜上下將認真貫徹落實省農墾集團第二次黨代會精神，圍繞“聚焦主業、精準運營、變革創新、服務為先、降本控險、提質增效”工作主線，堅持“轉型升級、深改求效”工作總基調，聚焦四個平臺建設、三項制度改革、國企改革深化提升行動推動企業全面轉型升級，持續優化代理品牌結構，提高運營管理能力，打造以服務為先的核心競爭力，確保實現營收20億元、利潤500萬元的年度目標。要以既定目標為戰略牽引，狠抓經營思維、服務理念、管理模式、激勵機制的改革創新，不斷增強企業核心競爭力。要把高質量發展作為首要任務，發揚主動精神，改進工作作風，注重價值創造，推動“效率、效能、效益”實現顯著提升。要全面推行“黨建+”模式，實現思想提高、經營提效、服務提質、作風提升，以高質量黨建引領保障高質量發展。曾慶業要求，要旗幟鮮明講政治，牢記國企姓“黨”；要凝心聚力謀發展，牢記發展是硬道理；要孜孜不倦抓學習，牢記本領是綱；要敢于擔當善作為，牢記盈利為本；要同心同德共奮進，牢記團結協作；要清正廉潔守底線，牢記安全發展。曾慶業號召與會人員要時刻保持再出發的心態、沖鋒者的姿態、加油干的狀態，積極領題、精準破題、高效解題，為江蘇農墾高質量發展走在前貢獻蘇舜應有的力量。
朱世留作題為《轉型升級 深改求效 奮力開創蘇舜高質量發展新篇章》經營工作報告，著重從深挖存量業務資源潛力、穩妥有序打造四個平臺、全面深化三項制度改革、持續提升運營管理效能、增強企業內生動力以及深入推進全面從嚴治黨等方面總結一年來取得的成效。他指出，2024年是蘇舜實現“十四五”規劃目標任務的關鍵之年，要準確把握汽車行業“新四化”中蘇舜的新方位和新坐標，全力推進四個平臺建設、持續加大改革創新力度、全面提升運營管理效能、深入實施凝心聚力工程、強化黨建經營深度融合，著力推動公司實現“布局結構新、發展機制新、治理模式新、精神面貌新、黨建融合新”。他要求，公司上下要堅持底線思維和目標導向，以如履薄冰的危機意識、刀刃向內的改革勇氣、抓鐵有痕的實干舉措，全力打贏轉型升級攻堅戰，把既定目標任務轉化成推動蘇舜高質量發展的生動實踐，加快建設一流汽車綜合貿易服務企業。湯文權作題為《履職盡責 務實求效 在服務大局上彰顯擔當作為》工會工作報告，總結回顧了2023年工會在發揮橋梁紐帶作用、豐富職工文化活動、提升職工技能素質、加強工會組織建設等方面取得的工作成績，明確提出2024年工會的重點任務將圍繞公司年度工作總基調，主動作為、靠前服務，著力加強職工思想政治引領，重點推進產業工人隊伍建設改革，不斷強化維權服務職能，快速提升工會服務效能，以更優的作風、更強的擔當、更實的舉措團結動員廣大職工為蘇舜高質量發展不懈奮斗。
會議期間，職工代表們對經營工作報告、工會工作報告、《業務招待費使用情況和工會經費審查報告》以及《職工大病互助基金管理辦法（試行）》《員工違規行為處理辦法（試行）》《印章管理辦法（修訂）》三個文件進行審議并表決；朱世留對職工代表提案進行說明，與相關單位簽訂了經營業績考核責任狀和安全生產責任狀；表彰了公司2023年度先進集體、先進個人以及單項業務考核優秀團隊和個人，兩家先進企業負責人作了交流發言。
先進企業
優秀團隊、先進職能部門
先進班組
優秀管理者
營銷能手
服務先鋒
明星工匠
優秀員工
二手車業務專項考核優秀獎
四季度售后產值專項激勵活動優秀團隊
