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集團公司著力提升二手車置換業務品質
來源:
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作者:徐清
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發布時間: 1970-01-01
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為進一步落實蘇舜集團三季度經濟分析會議精神，更好地提升二手車置換業務的發展品質，10月31日，集團二手車置換工作會議在總部會議室召開，省農墾集團副總經理、集團公司董事長陳建軍，集團黨委書記沈建，總經理助理覃空、曾慶業出席會議。省舊車交易市場領導班子、江蘇安吉、江蘇上汽、蘇舜華德、蘇舜錦尚、蘇舜明達、蘇舜福菱、蘇舜亞通等4S店主要負責人參加會議。沈建主持會議。
會上，省舊車交易市場經理鄭良寧概述了今年以來與各4S店緊密合作，共同推進二手車置換業務的進展情況。他從信息量、成交量、成交價格入手，詳細分析了工作中存在的問題和改進的措施辦法。各4S店負責人交流了本單位二手車置換業務在宣傳、考核和推介等方面的經驗辦法，研討了成交增長速度遲緩的原因。
沈建指出，此項業務未達到預期目標的原因在于：一是各單位領導重視不夠；二是考核任務尚未全面細化；三是舊車交易市場與4S店配合存在偏差。他要求大家要學習蘇舜華德的工作經驗，制定整改方案；抓住有效的信息資源，精心服務，通力配合，努力提高置換達成率。
陳建軍強調，二手車置換業務既擴大了舊車交易市場業務范圍、提高利潤增長點，又延伸了4S店整車銷售的服務鏈條，是蘇舜集團繼成功統管汽車保險、裝潢業務后，又一重要資源整合項目，具有重大意義。他提出四點工作要求：一是舊車交易市場要層層考核、落實責任、獎罰分明；二是各4S店嚴格執行八項績效考核標準，分解任務，責任到人；三是相關單位要制定年末沖刺計劃，推出配套的促銷方案；四是進一步規范服務標準，加強業務培訓，提高服務誠信度，打造蘇舜二手車置換品牌。